#01

El Consorci Sanitari de l’Anoia

El Consorci Sanitari de l’Anoia (CSA) és una entitat pública creada el 2001 i la seva funció és proveir de serveis integrals de salut a la població resident a la comarca de l’Anoia i la seva àrea d’influència.

Missió

La nostra missió és promoure el benestar i donar resposta a les necessitats de salut de les persones en base als seus valors i preferències, mitjançant una atenció sanitària integral i de qualitat, compromesos amb la gestió del coneixement i la sostenibilitat.

Preparació de material per al quiròfan
Les administratives de l'Àrea Ambulatòria treballen en la programació de visites
Treball en equip a l'Àrea de Gestió Oncològica
Una infermera del CAP Igualada Nord fa una analítica
Consulta de la metge de família del CAP Igualada Nord
Una infermera de l'hospital prepara medicació

Visió

La nostra visió és ser una institució de salut de referència territorial, reconeguda pel seu tracte humà, innovadora en assistència, docència, recerca i gestió, i compromesa amb la ciutadania.

Els nostres valors

Equitat i igualtat  Honestedat i transparència  Humanisme i respecte  Confiança i complicitat  Qualitat i rigor   Compromís  Sostenibilitat 

Propòsit

Tenir cura i promoure la salut de les persones

Àrea de referència

  • 1

    Calaf

  • 2

    Calonge de Segarra

  • 3

    Pinós

  • 4

    Torà

  • 5

    Riubregós

  • 6

    Ivorra

  • 7

    Sant Pere Sallavinera

  • 8

    La Molsosa

  • 9

    Pujalt

  • 10

    Biosca

  • 11

    Veciana

  • 12

    Copons

  • 13

    Rubió

  • 14

    Sta. Maria del Camí

  • 15

    Montmaneu

  • 16

    Argençola

  • 17

    Jorba

  • 18

    L'Espelt

  • 19

    Òdena

  • 20

    Castellolí

  • 21

    Igualada

  • 22

    Sta. Coloma de Queralt

  • 23

    St. Martí de Tous

  • 24

    Sta. Margarida de Montbui

  • 25

    Vilanova del Camí

  • 26

    La Pobla de Claramunt

  • 27

    Bellprat

  • 28

    Sta. Maria de Miralles

  • 29

    Orpí

  • 30

    Carme

  • 31

    La Torre de Claramunt

  • 32

    Capellades

  • 33

    Vallbona d'Anoia

  • 34

    Piera

  • 35

    Els Hostalets de Pierola

  • 36

    La Llacuna

  • 37

    Cabrera d'Igualada

Infraestructures sanitàries

Hospital Universitari d’Igualada

Superfície
25500 m2
Servei d’Urgències
34
boxs
Servei d'Emergències Mèdiques
01
SEM medicalitzada
Sala de Ressonància Magnètica
1.5 T
Sala Tomografia Axial
01
TAC
Bloc Quirúrgic Central
06
Quiròfans
Consultes Externes
39
Consultes
Hospital de Dia Mèdic
11
Punts de tractament
Hospital de Dia Oncològic
10
Punts de tractament
Hospital de Dia Quirúrgic
26
Punts de tractament
Rehabilitació
Hemodiàlisi
21
Punts de tractament
Unitat Maternoinfantil i Ginecologia
26
Llits a la planta d'hospitalització
Unitat Maternoinfantil i Ginecologia
6
Pacients Unitat de Neonats
Unitat Maternoinfantil i Ginecologia
04
Atenció al part - Sales de dilatació
Unitat Maternoinfantil i Ginecologia
03
Atenció al part - Sales de part
Atenció Intermèdia
100
Fins a 100 Llits Unitat Geriàtrica d’Aguts, Unitat de Pal·liatius i Unitat de Recuperació Funcional
Unitat d’Hospitalització Quirúrgica
44
Fins a 44 llits
Unitat de Medicina
88
Fins a 88 llits
Unitat de Cures Intensives
12
Fins a 12 boxs
Servei de Farmàcia Territorial

CAP Igualada Nord

Superfície
2932 m2
Edifici CAP i Salut Mental
Servei d’Urgències
04
Box
Servei de Pediatria
06
Consultes
Medicina general d’adults
12
Consultes (inclou cirurgia i especialitats)
Atenció a la Salut Sexual i Reproductiva (ASSIR)
02
Consultes
Odontologia
02
Consultes

Servei de Salut Mental i Addiccions

Centre d’Atenció i Seguiment a les Drogodependències
05
Consultes
Centre d’Atenció i Seguiment a les Drogodependències
01
Espai de dispensació
Hospital de Dia d'Adults
05
Consultes
Hospital de Dia d'Adults
01
Sala de teràpia grupal
Centre de Salut Mental d'Adults
05
Consultes
Centre de Salut Mental d'Adults
01
Sala de teràpia grupal
Hospital de Dia Infanto-juvenil
05
Consultes
Hospital de Dia Infanto-juvenil
01
Sala de teràpia grupal
Centre de Salut Mental Infanto-juvenil
07
Consultes

Servei de Valoració a la Dependència i Discapacitat

Superfície
310 m2
Anoia
Servei de Valoració
01
Consulta de psicologia
Servei de Valoració
01
Consulta de medicina
Teràpia Comunitària
02
Sales de teràpia comunitària
Teràpia Comunitària
02
Consultes de psicologia
Superfície
42 m2
Alt Penedès-Garraf
Servei de Valoració
01
Consulta psicologia
Servei de Valoració
01
Consulta de medicina

Pla Estratègic 2023-2025

Com a resultat de tot aquest procés de planificació estratègica, s'han redefinit el propòsit, la missió, la visió i els valors de l'organització, s'han identificat 5 línies estratègiques i prioritzat els objectius estratègics i els objectius operatius.
Marta Banqué

Àrea de Projectes, Recerca i Innovació

Posem en marxa un nou Pla Estratègic elaborat amb la participació de més de 240 persones

Aquest 2023 ha estat l’any per renovar el Pla Estratègic del Consorci Sanitari de l’Anoia i ho hem fet entenent el procés com una reflexió, un diàleg col·lectiu, d’aprenentatge i autoavaluació que ens porta a preguntar-nos de nou quina és la nostra raó de ser i com podem orientar la nostra tasca diària per satisfer les necessitats i preferències dels destinatari dels nostres serveis, sempre amb la mirada posada en el futur. 

Per a l’elaboració d’aquest Pla Estratègic, amb una vigència de 3 anys (fins a finalitzar el 2025), hem comptat amb la participació de més de 240 persones, principalment professionals de l’organització amb qui hem constituït equips de treball multidisciplinaris que integren diferents perfils de coneixement, categories, rols i experiències per obtenir les diverses visions de totes les parts interessades. Però també hem tingut en compte la valoració de pacients i d’agents externs amb qui hem treballat en grups focals, amb una vintena de participants. 

Com a resultat de tot aquest procés de planificació estratègica, s’han redefinit el propòsit, la missió, la visió i els valors de l’organització, s’han identificat 5 línies estratègiques i prioritzat els objectius estratègics i els objectius operatius, que podreu veure detallats tot seguit a la memòria.  

En aquest Pla Estratègic també s’estableixen les bases per avançar en un nou model organitzatiu i de gestió clínica basat en àrees de coneixement i intensitat de cures, on els pacients són l’eix central de les nostres actuacions. El model conté, entre altres objectius, la millora dels resultats en salut, de l’experiència dels pacients, del treball en equip interdisciplinari, de la continuïtat assistencial i del desenvolupament competencial. 

Llegir més Llegir menys

Les cinc línies estratègiques per al període 2023-2025

En el marc del Pla Estratègic del Consorci Sanitari de l’Anoia s’han establert les cinc línies estratègiques (LE) i els objectius estratègics (OE) i operatius que guiaran l’activitat de l’organització en el període 2023-2025.

LE 1. PERSONES ATESES, FAMILIARS I CIUTADANS
  • OE 1. Impulsar una estratègia per conèixer què aporta valor a les persones ateses garantint una assistència humana i personalitzada
  • OE 2. Fomentar l’orientació comunitària per assolir l’apoderament de les persones i la seva recuperació
  • OE 3. Avançar en la participació del pacient i la seva família en la presa de decisions
LE 2. PERSONES, VALORS I TALENT
  • OE 1. Reforçar el reconeixement i el sentiment de pertinença dels professionals
  • OE 2. Desenvolupar noves iniciatives per atraure i fidelitzar el talent professional
  • OE 3. Avançar en el desenvolupament competencial, la participació, el treball en equip i la corresponsabilitat en la consecució dels objectius
LE 3. ORGANITZACIÓ, GESTIÓ CLÍNICA I QUALITAT
  • OE 1. Dirigir l’organització cap a un model assistencial centrat en la persona i les seves necessitats
  • OE 2. Promoure el desenvolupament professional
  • OE 3. Adequar la presa de decisions en base a l’avaluació de resultats, la gestió clínica i la millora contínua
  • OE 4. Impulsar l’atenció a la complexitat del pacient fràgil i/o amb patologia crònica evolucionada
  • OE 5. Integrar la cultura de seguretat dels pacient en els processos d’atenció
  • OE 6. Potenciar el model d’aliances del CSA
LE 4. DOCÈNCIA, RECERCA I INNOVACIÓ
  • OE 1. Promoció i gestió de la recerca
  • OE 2.  Ampliar i consolidar la capacitat docent
  • OE 3.  La innovació com a vector de canvi en el sector salut
LE 5. SOSTENIBILITAT 360º
  • OE 1. Política i estratègica de sostenibilitat
  • OE 2. Reducció d’emissions de gasos d’efecte hivernacle. Mesures de reducció de residus

Equip de direcció

Ignasi Riera

Gerència

Jordi Monedero

Direcció Assistencial

Meritxell Bros

Direcció Econòmic-Financer

Tijana Poštić

Direcció d’Infermera

Xavier Magrans

Direcció de Persones i Talent

Carme Borrega

Direcció d’Enginyeria i Medi Ambient

Albert Molas

Direcció de Sistemes

Daniel Ferràndez

Àrea Integral de Farmàcia

Rosa Marín

Direcció de Gestió de Pacients i Atenció al Ciutadà

Carme Busqué

Control de Gestió

Marta Banqué

Àrea de Recerca, Projectes i Innovació

Alejandra Sánchez

Àrea de Qualitat i Seguretat del Pacient

Joan Carles Mateu

Àrea de Docència i Formació

Olga Font

Àrea de Comunicació i RSC

Anna Esplà

Àrea Jurídica

Comunicació

Durant aquest any, l’àrea de Comunicació ha seguit exercint com a nexe entre la institució i els seus públics d’interès, per garantir la transparència i el retiment de comptes d’un consorci públic com el nostre
Olga Font

Responsable de Comunicació i RSC

Enfortim la comunicació interna

El 2023 ha estat un any clau per enfortir la comunicació interna al Consorci Sanitari de l’Anoia, i ho hem fet recollint de primera mà les necessitats dels professionals. El grup de treball de millora de la comunicació interna, sorgit de la Comissió de Treball de l’Hospital Universitari d’Igualada, ens ha permès detectar línies de treball orientades a millorar el funcionament de canals existents i potenciar-ne de nous.

En primer lloc, hem donat un nou enfoc a la comunicació descendent que es fa a través dels canals corporatius, treballant perquè tota la informació que ha de transmetre el Comitè de Direcció arribi als professionals de l’organització en el moment precís i amb la forma adequada; amb un llenguatge més planer, clar i transparent i apostant per formats cada vegada més visuals per aconseguir una comunicació fresca i àgil.

En la mateixa línia, hem reactivat les pantalles de televisió, tant de la cafeteria de personal com de les sales d’espera de pacients, hem posat en marxa l’ús de l’estalvi de pantalla dels ordinadors de tot el CSA per transmetre informació d’interès general i hem seguit treballant per mantenir actius els canals interns que ens ajuden a conèixer millor el dia a dia de l’organització i de la feina de professionals d’altres dispositius, serveis o àrees, com són la newsletter mensual del CSA i el canal de notícies de la intranet.

Aquesta tasca s’ha dut a terme en paral·lel amb la consolidació de l’estratègia de comunicació que vam posar negre sobre blanc al Pla de Comunicació del CSA l’any 2022 i que permet a l’àrea de Comunicació seguir exercint com a nexe entre la institució i els seus públics d’interès, per garantir la transparència i el retiment de comptes d’un consorci públic com el nostre. Un exemple n’és la Memòria d’activitat 2022, un projecte renovat i completament digital, que ens ha servit per marcar el camí d’una nova manera de transmetre la raó de ser del CSA, anant un pas més enllà de les dades i de la nostra tasca diària.

Però també hem continuat explicant la feina del CSA i de tots els professionals que en formen part a través de notes de premsa, entrevistes i reportatges als mitjans de comunicació d’àmbit local i nacional, amb prop de 400 impactes anuals, i sense descuidar la presència a les xarxes socials, amb un creixement en nombre de seguidors i abast de les publicacions. Els canals digitals han estat la palanca, també, per assolir amb èxit el desplegament de la campanya de mecenatge per reformar l’Hospital de Dia Oncològic, que va culminar a inicis de febrer de 2023 amb una recaptació de prop de 45.000 euros a través del micromecenatge ciutadà.

Aquest 2024 seguim apostant per posar l’àrea de Comunicació al servei de l’organització. L’enquesta de satisfacció professional Opina és l’eina que enguany ens ajudarà a plantejar noves accions i objectius per encarar el 2024 i posar fil a l’agulla als projectes que serviran per millorar la transmissió d’informació a tots els nivells. Sens dubte, la millora de canals interns, la potenciació de la imatge corporativa del CSA, i la col·laboració en projectes transversals que fomentin la cultura corporativa seran alguns dels reptes més destacats.

Llegir més Llegir menys

Dades

57

Notes de premsa

334

Impactes als mitjans de comunicació

15 %

Creixement mitjà a les xarxes socials

Titulars destacats del 2023

La Veu de l’Anoia, 20 de gener de 2023
El Consorci Sanitari de l’Anoia inverteix 900.000 euros en sostenibilitat i renovables
Veure article
Regió 7, 13 de febrer de 2023
El Consorci Sanitari de l’Anoia obre una nova etapada amb Enric Mangas i Ignasi Riera al capdavant
Veure article
L’Enllaç dels anoiencs, 30 de març de 20232
La campanya de mecenatge de l’Hospital Universitari d’Igualada per l’àrea oncològica recapta més de 45.000 euros
Veure article
Ràdio Igualada, 9 de març de 2022
Els nous especialistes es queden a fer de metge a l’Hospital d’Igualada
Veure article
Ràdio Igualada, 12 d’abril de 2023
El CAP Igualada Nord incorpora un gestor de cues per al servei d’Urgències i els tràmits administratius
Veure article
La Veu de l’Anoia, 12 de maig de 2023
L’Hospital d’Igualada torna a permetre l’acompanyament dels pacients sense restricció horària
Veure article
AnoiaDiari, 9 de juny de 2023
L'Hospital d'Igualada ofereix habitacions individuals per les parteres i els nadons
Veure article
L’Enllaç dels anoiencs, 1 de juny de 2023
Igualada acull el XII Congrés de la Societat Catalano-Balear de Cures Pal·liatives
Veure article
Infoanoia, 20 de setembre de 2023
El Consorci Sanitari de l’Anoia commemora el Dia Mundial de la Seguretat dels Pacients
Veure article
L’Enllaç dels anoiencs, 28 de setembre de 2023
El Consorci Sanitari de l’Anoia celebra el Dia Mundial de la Salut Mental amb un esdeveniment per donar visibilitat a l’esport inclusiu
Veure article
La Vanguardia, 6 d’octubre de 2023
Igualada estrena llits intel·ligents
Veure article
Diari d’Igualada, 26 d’octubre de 2023
Vencent la bronquiolitis a l’Anoia
Veure article
Canal Taronja Anoia , 24 d’octubre de 2023
“Va d’Anoia” de Canal Taronja, entrevista Montse Bernadet, coordinadora de llevadores de l’Hospital Universitari d’Igualada sobre l’acompanyament en el dol perinatal
Veure article
AnoiaDiari, 24 d’octubre de 2023
Sostenibilitat ambiental a la jornada del Consorci Sanitari de l'Anoia, amb la participació especial de Tomàs Molina
Veure article
La Veu de l’Anoia, 17 de novembre de 2023
Entrevista a Ignasi Riera: “La nostra voluntat és que el 80% de l’activitat que requereix un anoienc la puguem resoldre a l’Hospital d’Igualada”
Veure article
Regió 7,13 de desembre de 2023
L’igualadí Pere Brescó és el nou president dels ginecòlegs d’Espanya
Veure article
Informatius de TVE, 30 de desembre de 2022
La música és vida. L’Hospital d’Igualada canvia el so de la UCI
Veure article

Responsabilitat Social Corporativa

Hem creat la Comissió de RSC; un espai que ha d’esdevenir l’eina per dotar de coherència les iniciatives i compromisos en matèria de RSC que sorgeixin en el conjunt del Consorci Sanitari de l’Anoia.
Olga Font

Responsable de Comunicació i RSC

Donem més projecció a la RSC

La Responsabilitat Social Corporativa (RSC) és un actiu transversal que implica tots els àmbits de l’organització, per això aquest 2023 des de l’àrea de RSC hem centrat els esforços en ordenar les actuacions que ja es fan de manera espontània i planificar-ne de noves, sota les dimensions social, econòmica i mediambiental. En aquesta línia, hem creat la Comissió de RSC; un espai que ha d’esdevenir l’eina per dotar de coherència les iniciatives i compromisos en matèria de RSC que sorgeixin en el conjunt del Consorci Sanitari de l’Anoia.

Aquesta comissió s’ha constituït el 2023, i el 2024 serà l’any en que es posarà en marxa per començar a planificar, coordinar i executar les accions acordades amb una mirada global, d’acord amb les línies i objectius del nou Pla Estratègic del CSA, i alineades amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l’ONU.

Però, en paral·lel a aquest procés de reordenació, durant el 2023 el CSA ha continuat impulsant projectes de RSC. Destaquem l’organització de la I Jornada de Sostenibilitat Ambiental del CSA, gràcies a la col·laboració de la farmacèutica GSK. La jornada, que va comptar amb una ponència a càrrec del meteoròleg Tomàs Molina i amb la participació de diversos professionals del CSA, ha servit per posar sobre la taula noves idees i iniciatives que es treballaran aquest 2024 per millorar la sostenibilitat en l’àmbit del medicament dins l’organització, com la priorització de l’ús dels inhaladors de pols seca davant dels pressuritzats per tal de reduir la petjada de carboni, o l’ús de paper enlloc de cel·lofana per als reenvasats de medicaments, entre moltes d’altres propostes.

A nivell mediambiental, hem seguit treballant per reduir l’impacte que genera l’organització. En aquesta línia, hem triplicat respecte l’any anterior el nombre de residus als que hem donat una segona vida, fomentant-ne la reutilització, com podreu veure en detall a l’apartat de dades. I hem apostat per la mobilitat sostenible, incorporant vehicles elèctrics a la flota i fomentant l’ús dels aparcaments per a bicicletes i patinets elèctrics, així com dels punts de recàrrega de vehicles elèctrics, per a personal del CSA.

I, també, hem revisat i actualitzat el Codi Ètic i Codi de Bon Govern, que recull les posicions del CSA en matèria d’RSC; hem actualitzat els criteris ambientals a considerar en la compra pública; i hem seguit treballant en iniciatives de caràcter social, impulsant de nou la figura del voluntariat, col·laborant activament en projectes de salut i educació destinats a les famílies, o fomentant el reconeixement dels professionals jubilats a través del disseny del programa Gran Talent CSA.

Llegir més Llegir menys

Dades

2086.94

tones de CO2 emeses

Les emissions de CO2 de la nostra activitat durant l’any 2023 van ser de 2.086,94 TonesCO2, on un 59% de les emissions indirectes són pel consum d’electricitat i un 32% emissions directes pel consum de combustibles fòssils en instal·lacions fixes.

Consum d'aigua

31319 m3

Evolució consum d'aigua (m3)

Consum total d'energia

8674.441 MWh

Aquest 2023 hem mantingut el consum energètic del CSA, tant de gas com d’electricitat. Aquesta tendència creixent dels darrers anys, que sembla que comencem a estabilitzar, és conseqüència de la renovació d’equipament d’alta tecnologia, que suposa un gran consum energètic, sumat a l’augment de la demanda d’energia per cobrir la situació climatològica (estius més llargs).

Consum d'energia

Recollida selectiva de residus sanitaris (litres)

125545

Enguany els esforços en la recollida selectiva de residus s’han centrat en els residus sanitaris, amb l’objectiu d’aconseguir fer el tractament adequat a cada residu i, per tant, reduir-ne l’impacte mediambiental.

Recollida selectiva de residus sanitaris (litres)

Residus estalviats gràcies a la reutilització 

5191 kg

Aquest 2023 hem pogut fer un pas endavant en el foment de l’economia circular, triplicant el nombre de kg de residus reutilitzats respecte l’any anterior (1.662 kg). Es tracta, principalment, de donacions de material que el CSA havia deixat en desús degut a la renovació d’equipament, que s’ha donat al centre de simulació 4D Health i al Consorci Sociosanitari d’Igualada.

Recollida selectiva de residus generals